Delegación Efectiva y Documentación de Procesos

¿Te cuesta soltar y confiar en otras personas para que las tareas salgan bien?
Quizás sentís que, si no lo hacés vos misma, la calidad se pierde y el negocio no funciona. Esta carga de trabajo constante termina agotándote y frenando el crecimiento: no hay tiempo para pensar en estrategias, porque vivís apagando incendios.

¿Qué lográs al final?

¿Cómo puedo ayudarte?

1. Mapeo de Tareas y Roles

   • Juntas identificamos cuáles son tus tareas diarias, semanales y mensuales, y cuáles de ellas sí o sí requieren tu toque personal.

   • Vemos qué tareas podrías derivar a tu equipo (o a futuras colaboradoras) sin perder calidad.
     
     

2. Creación de Procesos y Procedimientos Claros

   • Documentamos cada paso de esas tareas delegables.

   • Utilizamos herramientas como checklists, manuales, tutoriales en video o diagramas de flujo para que cualquiera pueda entender y ejecutar la tarea sin ambigüedades.
     
     

3. Herramientas de Seguimiento

   • Si ya tenés un equipo, trabajamos con un sistema de gestión de proyectos (o uno más simple en planillas) para ver quién hace qué, cuándo y cómo reporta resultados.

   • Configuramos alarmas, recordatorios o flujos automatizados (si fuera necesario) para evitar el “olvido” de tareas críticas.
     
     

4. Capacitación y Acompañamiento en Delegación

   • Te brindo herramientas para asignar tareas de forma clara, establecer criterios de calidad y garantizar resultados óptimos.

   • Definimos la cantidad de reuniones que necesites según la complejidad de tus procesos y la cantidad de roles involucrados.

   • Te muestro cómo medir la delegación con indicadores, logrando que tu equipo trabaje de manera autónoma, mientras vos mantenés el control y ganás tiempo para enfocarte en la estrategia.

• Un negocio donde las tareas no dependen exclusivamente de tu presencia 24/7.
  
  

• Procedimientos bien documentados que sirven para entrenar nuevas personas con facilidad y reducir errores.
  
  

• Un ambiente de trabajo ordenado, con roles claros y objetivos definidos.

Finanzas Claras y Separación de Cuentas

¿Te sentís frustrada porque cada mes no sabés dónde quedó la ganancia real de tu negocio?
Es más común de lo que parece. Muchas emprendedoras mezclan gastos personales con las finanzas de su emprendimiento y terminan con un caos difícil de ordenar. El estrés de no ver números claros puede llevarte a decisiones que no te benefician… o a ignorar la salud real de tu empresa.

¿Qué lográs al final?

¿Cómo puedo ayudarte?

1. Relevamiento de tu Situación Actual

   • Revisamos tus cuentas, gastos, ingresos y las herramientas (o la ausencia de ellas) que utilizás hoy para anotar tus transacciones.

   • Identificamos dónde se están mezclando tus gastos personales y cuáles son tus mayores fugas de dinero.
     
     

2. Diseño de un Sistema Simple de Registro

   • Creamos o mejoramos un set de planillas (si hace falta) para llevar todos tus movimientos de forma clara y separada.

   • Definimos los “indicadores clave” que necesitás ver cada semana o cada mes para tomar decisiones informadas.
     
     

3. Creación de una Estrategia Financiera Básica

   • Trabajamos en un flujo de caja, proyectando tus ingresos y egresos.

   • Analizamos si necesitás un “sueldo” fijo para tener estabilidad en tu vida personal.

   • Te enseño los pasos para mantener este orden en el tiempo, sin complicaciones.
     
     

4. Acompañamiento Personalizado

   • Según la complejidad de tu emprendimiento, definimos una cantidad de reuniones para monitorear tu evolución, responder tus dudas y adaptar el sistema a cualquier imprevisto.

   • El objetivo es que, al cabo de unas semanas, puedas ver exactamente cuánto gana tu negocio y tengas el control.

• Un control total de tu dinero, sabiendo cuánto podés reinvertir y cuánto podés reservar para tu vida personal.
  
  

• Menos estrés y más claridad a la hora de tomar decisiones financieras.
  
  

• Un método fácil de mantener, adaptado a tu rutina y a la realidad de tu emprendimiento.

Optimización y Escalabilidad

¿Sentís que tu negocio ya funciona, pero sabés que podrías llevarlo a un nivel superior?
A veces se llega a un “punto cómodo” donde las ventas van bien, pero te das cuenta de que hay procesos ineficientes o áreas de mejora. Quizás tenés objetivos de facturación más ambiciosos, o querés expandirte a nuevas líneas de productos/servicios sin perder la calidad que te caracteriza.

¿Qué lográs al final?

¿Cómo puedo ayudarte?

1. Análisis e Investigación Personalizada
   Partimos de un relevamiento integral para entender en detalle tus operaciones, finanzas y dinámicas de equipo. Con esa información, identificamos oportunidades de crecimiento y definimos las áreas que podrían optimizarse.
   
   

2. Propuesta Estratégica de Mejora
   Una vez mapeada la situación actual, elaboro un plan de acción a tu medida. Podés esperar desde ajustes en tus procesos administrativos hasta la implementación de herramientas que agilicen tu día a día y reduzcan costos o tiempos de ejecución.
   
   

3. Implementación Gradual y Acompañamiento
   Trabajamos en conjunto para poner en marcha las mejoras, priorizando aquellas de mayor impacto en tu rentabilidad y eficiencia. A medida que avanzamos, vamos evaluando resultados y afinando lo necesario para asegurar que cada cambio se adapte perfectamente a tu forma de trabajar.
   
   

4. Monitoreo y Ajustes Continuos
   Mantenemos un diálogo constante para revisar el progreso, ajustar cualquier desvío y aprovechar nuevas oportunidades que puedan surgir. El objetivo es que, con cada iteración, tu negocio se fortalezca y alcance un nuevo nivel de estabilidad y proyección.

• Aumento de tu capacidad de producción y ventas, optimizando tiempos y costos.
  
  

• Herramientas tecnológicas y flujos de trabajo que ahorran esfuerzo manual y reducen errores.
  
  

• Un modelo de negocio más sólido, listo para la expansión a nuevos mercados, productos o servicios.

El trabajo de Flor es muy práctico, prolijo y necesario. Se fija en cada detalle y ve cosas que a veces nosotros estando tan metidos no notamos. Tiene una mirada integral que potencia y optimiza cada aspecto y paso de tu negocio. ¡Es muy gratificante trabajar con ella! 💜

Micaela Beherens

Hace años que elijo a Flor para que me acompañe en este desafío hermoso que es emprender, contar con ella me da mucha calma. Está en todos los detalles que se me escapan y sobre todo me impulsa a crecer. Les aseguro que es la persona que necesitan para optimizar su trabajo 🫶🏻

Magui López

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Empecemos Hoy

Independientemente del servicio que elijas, mi compromiso es ayudarte a que tu emprendimiento funcione de manera más fluida y rentable.

¿Lista para dar el siguiente paso? Contáctame y contame qué necesitás!

Juntas crearemos un plan a tu medida, con la cantidad de sesiones y las herramientas que mejor se adapten a vos y a tu negocio.